Evaluation en coûts complets : des méthodes multiples pour un compromis entre précision et complexité

Positionnement des différentes méthodes d'évaluation de coûts complets

Chaque “nouvelle” technique d’évaluation en coûts complets est présentée comme un idéal-type permettant de répondre aux limites des techniques préexistantes. La réalité est beaucoup plus nuancée ; il existe des similarités qui font, des supposées innovations, des évolutions plus que des révolutions 1, chaque nouveauté prétendant pallier des faiblesses des techniques existantes. Ainsi, la méthode GP, précurseur de la méthode UVA, a-t-elle été développée dans les années 1940 pour répondre aux “faiblesses” de la méthode des sections homogènes aujourd’hui devenue méthode des centres d’analyse.

Cet article présente de manière synthétique les principales méthodes d'évaluation de coûts complets :

• ABC/centres d'analyse ;
• Time-Driven ABC ;
• la méthode des coefficients ;
• et la méthode UVA.