La société de l'évaluation

Barre site

  • Accueil
  • Contrôle de gestion
  • Comptabilité de gestion
  • Projets de recherche
  • Lexique de contrôle de gestion (et d'audit)
  • Publications
  • Contact
Affichage des articles dont le libellé est Données. Afficher tous les articles
Affichage des articles dont le libellé est Données. Afficher tous les articles

lundi 3 septembre 2012

Données utilisées en cours

Méthodologie quantitative de recherche :
  • description de variables et tests statistiques
  • régression
  • analyse en composantes principales 
  • analyse factorielle des correspondances simple
  • analyse factorielle des correspondances multiples
Envoyer par e-mailBlogThis!Partager sur XPartager sur FacebookPartager sur Pinterest
Libellés : Données
Articles plus anciens Accueil
Inscription à : Articles (Atom)
Ma photo
Olivier de La Villarmois
Professeur à l'IAE Paris Sorbonne (Université Paris 1- Panthéon Sorbonne), son domaine d'enseignement et de recherche est le contrôle de gestion. Diplômé d'expertise-comptable, il est directeur délégué aux programmes et dirige le MBA MAE et les MBA IP Maurice et Madagascar.
Afficher mon profil complet

Articles les plus consultés

  • Asset light (lexique de contrôle de gestion)
      Modalité de mise en œuvre d’une stratégie consistant à alléger la structure financière de l’entreprise et plus précisément à réduire l’a...
  • Le coût de la sous-activité ou des capacités inutilisées
    L’analyse du coût de la sous-activité est fréquemment présentée comme une curiosité. Il s’agit pourtant d’un élément indispensable au manage...
  • Assurance raisonnable (lexique de contrôle de gestion)
      Niveau d’assurance le plus élevé qu’un auditeur peut fournir, l’assurance absolue ne pouvant pas être atteinte compte tenu des limites p...
  • Le contrôle par la culture
    " Le jean et le tutoiement étaient, s ous couvert de familiar ité et de décontraction, les pièces d'un uniforme auquel nul n...
  • Une vision contingente du contrôle : la typologie de William Ouchi
    En proposant sa typologie, William Ouchi (1979) tente de répondre aux questions suivantes : quels sont les mécanismes qui permett...

Index

ABC ABM Apprentissage organisationnel Balanced scorecard Benchmarking Beyond Budgeting BM Bourse Budget Business model Business review Cash Centre de Services Partagés Centres d'analyse Chaîne de valeur Charges non incorporables Charges supplétives Clan Client Cockpit Comptabilité analytique d'exploitation Comptabilité de gestion Comptabilité financière Comptabilité industrielle Consolidation Contrôle de gestion Contrôle par la culture Contrôle par les comportements Contrôle par les résultats Cost Leadership Costing Coût Coûts Coûts complets Coûts variables CSP Culture Culture cash DCG Direct costing Données DSCG Ecarts Equivalents ERRATUM Éthique Evaluation Exercice Externalisation Filiales Fonction comptable Georges Perrin GP Histoire Indicateur Inducteur IPO Limites Littérature Management Marge Mémoire Méthode d'équivalence Méthode GP Méthode UVA Méthodes des coefficients Multinationales Myopie Objet de coûts Organisation Ouchi Outil interactif PCG PCI Pédagogie Performance Pilotage Prestations réciproques Pricing Prix Prix de cession interne Prix de transfert Publications Recherche Régression Rémunération Reporting Seuil de rentabilité Simons Sites Sous-activité Standards Statistique Tableau de bord Tableau de bord prospectif TDABC Time-Driven ABC UE 11 UE 3 Unité d’œuvre UVA valeur

D'autres pages ?
Olivier de La Villarmois. Thème Simple. Fourni par Blogger.