L'évaluation des coûts est une question complexe. Les méthodes sont nombreuses ; elles sont plus complémentaires que concurrentes. Les méthodes et leurs utilisations sont présentées dans :
- un support de cours pour les notions fondamentales;
- les billets qui sont classés dans le plan suivant reprennent certaines de ces notions et proposent des approfondissements.
La partie 1 de notre manuel est dédiée à la comptabilité de gestion.
- Chapitre 2 : Connaître ses coûts pour définir sa stratégie
- Chapitre 3 : Les coûts partiels ou la prise décision à court terme
- Les méthodes
- Le direct costing ou la méthode des coûts variables
- Le direct costing évolué
- La méthodes coûts directs
- Chapitre 4 : Les coûts complets ou la prise de décision à long terme
- Des méthodes simples
- Les centres d'analyse
- L'Activity Based Costing
- Le TDABC
- La méthode UVA
- Chapitre 5 : Le pilotage par les coûts
- La problématique des coûts de capacité
- La gestion stratégique des coûts
- Le coût cible
Les contenus sont aussi associés au programme des épreuves d'expertise-comptable:
Exercices :
- Exercices (mis à jour le 12 septembre 2006)
